資格対策 学習教材

1. プロジェクト管理の概念出題比率 33%

• 1.1 プロジェクトの特性と方法論・フレームワーク
• 1.2 アジャイルとウォーターフォールの概念比較
• 1.3 変更管理プロセスの適用
• 1.4 リスク管理活動の実行
• 1.5 問題（課題）管理活動の実行
• 1.6 スケジュール開発・管理活動および技法の適用
• 1.7 品質管理概念とパフォーマンス管理概念の比較対照
• 1.8 コミュニケーション管理概念の比較対照
• 1.9 ミーティング（会議）管理手法の適用
• 1.10 チームとリソースの管理
• 1.11 プロジェクト調達とベンダー選択の概念

2. プロジェクトライフサイクルの段階出題比率 30%

• 2.1 検出（発見）フェーズの成果物
• 2.2 プロジェクトの開始段階
• 2.3 プロジェクト計画段階
• 2.4 プロジェクト実行段階
• 2.5 プロジェクト終了段階

3. ツールと文書化出題比率 19%

• 3.1 適切なツールの利用
• 3.2 生産性ツールの比較対照
• 3.3 品質チャートとパフォーマンスチャートの分析

4. ITとガバナンスの基本事項出題比率 18%

• 4.1 環境、社会、ガバナンス (ESG) 観点の要約
• 4.2 情報セキュリティ概念の説明
• 4.3 コンプライアンスとプライバシーの考慮事項
• 4.4 ITプロジェクト管理に関係する基本的なIT概念の要約
• 4.5 ITプロジェクト中の運用変更管理プロセスの説明

1. スクラムの基礎

• 1.1 スクラムの定義と経験主義
• 1.2 スクラムの価値基準

2. スクラムチーム

• 2.1 スクラムチームの特徴
• 2.2 開発者
• 2.3 プロダクトオーナー
• 2.4 スクラムマスター

3. スクラムイベント

• 3.1 スプリント
• 3.2 スプリントプランニング
• 3.3 デイリースクラム
• 3.4 スプリントレビュー
• 3.5 スプリントレトロスペクティブ

4. スクラムの作成物

• 4.1 プロダクトバックログとプロダクトゴール
• 4.2 スプリントバックログとスプリントゴール
• 4.3 インクリメントと完成の定義

5. 実践と応用

• 5.1 ファシリテーションとコーチング
• 5.2 予測とリリース計画
• 5.3 プロダクトの価値とステークホルダー
• 5.4 複数スクラムチームでの協働

6. 試験直前チェック

• 6.0 試験直前チェック（早見表まとめ）