PK0-005 ・出題項目 2.1

検出（発見）フェーズの成果物

ビジネスケース（Business Case）

プロジェクトを開始するための投資判断・妥当性評価のために作成される文書。プロジェクトが組織の目標に合致しているか、投資価値があるか、どのような期待利益が得られるかを説明します。プロジェクトの立ち上げ（開始フェーズ）に至る前段階、または開始フェーズの初期に参照・策定されます。

ビジネスケースの5つの主要セクション（構成要素）:

エグゼクティブサマリー（Executive Summary）: ビジネスケース全体のハイライトや結論を数文で簡潔にまとめた概要セクション。多忙な経営陣が一目で理解できるように記述します。
問題の説明（Problem Statement）: 解決すべきビジネス上の課題や、獲得すべき市場の機会（オポチュニティ）を簡潔に定義・記述するセクション。
問題分析（Problem Analysis）: 課題の背景を詳細に掘り下げ、「なぜ他のプロジェクトよりもこのプロジェクトに優先的に取り組むべきなのか」という優先順位の理由を明確に示すセクション。
オプション / 選択肢（Options / Alternatives）: 課題解決のための複数の異なるアプローチ（解決案）を提示するセクション。「現状維持（Do Nothing / 何もしない）」という選択肢を含め、それぞれの解決策の長所・短所を比較検討します。
経済的影響（Economic Impact）: プロジェクトにかかる総コスト、必要な投資額、およびそれによって得られる具体的な成果・経済的利益（ROIや収益性）などの財務的影響を詳述するセクション。

財務の概念（Financial Concepts）

CAPEX（資本的支出）:長期的資産（例：設備・ITインフラ）に対する支出

OPEX（運用コスト）:日々の運用維持にかかる費用（例：サポート、ライセンス）

ROI（投資利益率）＝（利益－コスト）÷コスト

NPV（正味現在価値）やIRR（内部収益率）なども大規模プロジェクトでは考慮される

検出（発見 / Discovery）フェーズ

プロジェクトの実行可能性や高レベルのリスクを最初に評価し、ビジネス上の価値があるかを判断する超初期段階です。

ゲートレビュー:

各フェーズの移行期に行われる意思決定ゲートです。
試験対策: 発見フェーズのゲートレビューにおける重要な目的の1つは、投資価値が低い、またはリスクが高すぎるプロジェクトに対し、無駄なリソース投入を避けるために 「進めない（No-go / キャンセル）」という意思決定を早期に行うことです。

試験対策ポイント

概要